รู้แล้วยังไง?
พอถึงจุดนี้ คนก็จะถามว่าหลังจากรู้ว่าสินค้าเราอยู่ตรงไหนกันบ้าง แล้วจะต้องทำอะไรต่อไป? ก็ต้องอธิบายต่อแบบง่ายๆ ว่าการวางกลยุทธ์ของแต่ละกลุ่มนั้นก็ไม่เหมือนกัน เช่น
สินค้าในกลุ่ม Stars – พยายามรักษาไว้ให้เป็น Stars เช่นการโปรโมทอย่างต่อเนื่อง
สินค้าในกลุ่ม Question Marks – พยายามสร้าง Demand ให้เกิดขึ้น ทำโปรโมชั่น เพื่อพลักให้สินค้ามีความต้องการเยอะ ขายได้มากขึ้น และจะได้เข้าไปสู่กลุ่ม Stars
สินค้ากลุ่ม Cash Cow – รักษาระดับคุณภาพสินค้า บริการไว้ และหาวิธีลดค่าใช้จ่ายหรือทำให้เกิดกำไรมากขึ้นจากส่วนของ Operation
สินค้ากลุ่ม Dogs – ลดระดับการผลิต การสต๊อคสินค้า หรือไม่ก็หาวิธีทำโปรโมชั่นและขยับสินค้าไปสู่กล่อง Question Marks หรือ Cash Cows ให้ได้
จะเห็นว่าตัว BCG Matrix / The Growth Share Matrix นี้แม้ว่าจะมักใช้กับธุรกิจขนาดใหญ่แต่ก็สามารถนำมาประยุกต์ใช้กับธุรกิจขนาดกลางและเล็กได้อยู่เหมือนกัน แถมยังสามารถทำให้เรามองกลยุทธ์ต่างๆ ในการทำธุรกิจต่อยอดได้แบบมีทิศทางมากขึ้นด้วยนั่นเองล่ะครับ
ตกแต่งภายใน , ตกแต่งร้านขายยา , ออกแบบคลินิก , ออกแบบร้านขายยา , ตกแต่งร้านยา , ตกแต่งคลินิก , ตกแต่งคลินิกทันตกรรม , ตกแต่งคลินิกเสริมความงาม , ตกแต่งคลินิกเฉพาะทาง , คลินิกอายุรกรรม , ตกแต่งโรงพยาบาล , ออกแบบโรงพยาบาล , เฟอร์นิเจอร์ร้านยา , เฟอร์นิเจอร์คลินิก , เฟอร์นิเจอร์โรงพยาบาล , ร้านยาคุณภาพ , ตกแต่งทั่วประเทศ , ร้านยาคุณภาพ , บลูเวิร์คตกแต้ง , ตกแต่งคลินิกทันตกรรม , ออกแบบคลินิกเฉพาะทาง , ตกแต่งคลินิกเสริมความงาม , การตกแต่งร้าน , การจัดวางสินค้า , การตลาดร้านยา , การจัดการร้านค้า , มาตรฐานร้านยา , มาตรฐานโรงพยาบาลและบริการสุขภาพ
ติดตามเพิ่มเติมได้ที่
บริษัท บลูเวิร์ค จำกัด เลขที่ 102 ถนน บางขุนเทียน แขวง แสมดำ เขต บางขุนเทียน กทม 10150
facebook http://www.facebook.com/blueworkth
website http://bit.ly/2L10rcS
โทรศัพท์ 089-144-0199
E-Mail pornchai@blueworkthailand.com
line ID : pornchaibluework
https://www.youtube.com/channel/UCLY2h3aXexapBipVNv8-kbQ
Instagram https://instagram.com/blueworkthailand
ความคิดเห็น